KH Project&Solutions è nata nel 2012 dalla volontà di un gruppo di professionisti e managers con esperienze pluriennali in aziende italiane ed internazionali e con competenze diverse e complementari.

 

Il nostro Team è composto da persone che operano con professionalità nelle varie aree della consulenza, dando concreto supporto al Cliente grazie all’esperienza sul campo e alla preparazione tecnica.

La soddisfazione del Cliente guida la nostra azienda e il nostro lavoro, mettiamo il nostro Know How e la nostra professionalità al servizio del Cliente. Integrità e trasparenza sono a disposizione per il miglioramento continuo.

I nostri collaboratori vengono scelti dopo un’attenta selezione tra l’eccellenza nel mercato del lavoro. Crediamo fermamente nel lavoro di squadra e nella fiducia reciproca per raggiungere al meglio gli obiettivi prefissati.

 

 

 

I NOSTRI VALORI

Il nostro lavoro si basa su principi semplici e rigorosi:

Massima professionalità

Collaborazione e lavoro in team

Interventi tempestivi ed efficaci

Soddisfazione del cliente

Integrità

Semplicità ed efficacia

IL METODO

 Adottiamo un approccio flessibile e innovativo nell’offerta di soluzioni e nella gestione progetti. I nostri servizi si articolano nelle seguenti fasi:

 

ESIGENZE

analizziamo velocemente le esigenze dell’azienda contestualizzandole alle specificità del mercato e dell’ambiente in cui opera

PROGETTAZIONE

progettiamo, in condivisione con il cliente, un servizio personalizzato in funzione delle necessità e delle peculiarità rilevate

IMPLEMENTAZIONE

realizziamo il lavoro a fianco del management e delle risorse aziendali coinvolte nel progetto

RISULTATO

dedichiamo tutte le risorse necessarie al completo raggiungimento degli obiettivi preposti

 


Alcune domande chiave per promuovere lo sviluppo e la crescita delle imprese.

CRESCITA E SVILUPPO

Come gestisco il dialogo con le Banche?

Qual è l’organizzazione di Finanza e Tesoreria per me ottimale?

Qual è il potenziale del mercato?

Quale standard qualitativo di offerta e quali prezzi?

I costi dei prodotti / servizi sono calcolati correttamente?

Quali sono gli indicatori chiave (KPI) su cui fissare gli obiettivi?

Qual è l’organizzazione più efficace?

Il business plan è sostenibile?

MATURITÀ E OTTIMIZZAZIONE

Il livello del capitale circolante è sotto controllo?

Come gestisco i rischi di liquidità?

La mia rete distributiva raggiunge efficacemente il mercato?

Come amplio la mia base clienti? Come fidelizzo gli attuali?

È possibile avere un sistema di reporting più snello ed efficiente?

Come minimizzare gli scarti e gli sfridi di produzione?

Come ridurre i tempi di attraversamento?

Il passaggio generazionale avrà successo?

RISTRUTTURAZIONE E RILANCIO

Come rinegozio e ripianifico la posizione debitoria?

Quale approccio per ottenere nuove linee di finanziamento?

Come recupero competitività?

Come sarà il mio mercato fra due anni? Come diversificare?

Su quali linee di prodotto ottengo i margini più elevati?

Come migliorare i processi produttivi guadagnando in competitività?

Come ridurre le scorte e ottimizzare il magazzino?

 


 

Professionalità, concretezza, interventi efficaci e tempestivi, ecco la nostra ricetta.  

Crescita e Sviluppo

MARKETING & STRATEGY

Supporto e apertura
nuovi mercati, Piani di Sviluppo,
Organizzazione

PERFORMANCE MANAGEMENT

Budget, Business Plan,
Gestione per Obiettivi,
Balanced Scorecard
Soluzione CPM Jedox

LEAN MANAGEMENT

Impostazione dei processi
industriali e di supporto

FINANCING & TREASURY MANAGEMENT

Ricerca di nuovi finanziatori
(fund raising)
Soluzioni di tesoreria

INFORMATION TECHNOLOGY

Software selection
e software implementation

SALES ORGANIZATION

Creazione rete vendita
e processo CRM

Maturità e Ottimizzazione

MARKETING & STRATEGY

Consolidamento nei mercati
di vendita, Efficacia nei
passaggi Generazionali

PERFORMANCE MANAGEMENT

Sistemi di controllo,
Crescita / Marginalità
(LEAN accounting)
Soluzione CPM Jedox

LEAN MANAGEMENT

Competitività nei processi
produttivi (LEAN production)

FINANCING & TREASURY MANAGEMENT

Pianificazione e controllo finanziario,
ottimizzazione dei costi bancari
Soluzioni di tesoreria

INFORMATION TECHNOLOGY

Ottimizzazione sistemi gestionali e di
Business intelligence adatti all’impresa

SALES ORGANIZATION

Formazione / verifica gestione rete
vendita / internazionalizzazione

Ristrutturazione e Rilancio

MARKETING & STRATEGY

Diversificazione e
riposizionamento in nuovi mercati
(Turnaround commerciale)

PERFORMANCE MANAGEMENT

Razionalizzazione
costi e sprechi,
Controllo investimenti
Soluzione CPM Jedox

LEAN MANAGEMENT

Innovazione di processo
e riduzione costi

FINANCING & TREASURY MANAGEMENT

Ristrutturazione del debito
e risanamento Impresa
Soluzioni di cash flow management

INFORMATION TECHNOLOGY

Ridisegno sistema informativo, razionalizzazione
struttura informativa, Software selection

SALES ORGANIZATION

Sales Temporary
management


PERCORSO DI MIGLIORAMENTO: un percorso per consentire di raggiungere con successo gli obiettivi pianificati.

1. ASSESSMENT

Attività

Raccolta informazioni in azienda
Analisi e valutazione area intervento
SWOT analysis

Risultati

Indicazione delle iniziative da attuare
Valutazione delle opportunità strategiche,
organizzative, commerciali, tecniche,
economiche e finanziarie


2. PIANO DI MIGLIORAMENTO

Attività

Incontro con il Management per
la definizione del piano di azione:
processi, organizzazione, responsabilità,
analisi costi e benefici

Risultati

Piano di Azione,
Gantt di progetto con i relativi
indicatori di riferimento, KPI
e obiettivi per processi e organizzazione
aziendale, risultati attesi


3. ATTUAZIONE DEL PIANO  

Attività

Affiancamento del Management
per consentire l’efficace
attuazione del piano
Gestione ciclo PDCA

Risultati

Implementazione del piano
e raggiungimento degli obiettivi di
miglioramento pianificati

 

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